A NetProject finalizou o processo de atualização da versão 3 para versão 4 de seu software web de Gerenciamento de Projetos na ESAB.

O software continua sendo uma forte aliado para o gerenciamento de projetos de novos produtos da matriz brasileira desta empresa de origem sueca.

Mais sobre a ESAB:

Com sede em Contagem-MG, a ESAB inaugurou sua fábrica em 24 de setembro de 1955, inicialmente fabricando Eletrodos Revestidos e, em 1976 e 1978, respectivamente, fabricando Equipamentos e Fluxos para solda ao Arco Submerso.

Contudo, a ESAB está no Brasil desde a década de 40, quando a empresa Carlo Pareto S.A. iniciou a venda de eletrodos,importando o produto da ESAB – Suécia.

Assim, os produtos da ESAB estão presentes no mercado brasileiro há mais de 50 anos, crescendo junto com o desenvolvimento tecnológico nas áreas de solda e corte e transferindo toda experiência e qualidade às empresas usuárias destes produtos.

Em 1998 a ESAB brasileira adquiriu o controle da Eutectic Brasil Ind. Com. Ltda., tornando-se líder também no mercado de processos especiais de solda.

Desde 2005 a ESAB Brasil é uma subsidiária integral da ESAB Holdings, controlada pelo grupo inglês Charter plc.

A MRV possui um Escritório de Projetos em plena operação, utilizando uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos baseada nas melhores práticas do PMBOK. A partir de agora, receberá agora auxílio da NetProject na condução de parte de seus projetos.

O serviço de Outsourcing de Gerentes de Projeto, oferecido pela NetProject, utilizará os processos e templates previstos na metodologia da MRV.

Um diferencial importante neste serviço é a realização de auditorias de qualidade sobre a atuação do profissional alocado, trabalho executado por um profissional sênior também da NetProject. Reuniões periódicas indicam pontos de melhoria, avaliam as atividades finalizadas e programam próximas ações dos profissionais da NetProject alocados na MRV.

Sobre a MRV:

Desde 1979 no mercado imobiliário, a MRV Engenharia é a maior construtora e incorporadora do país em seu segmento, além de ser a única que oferece casas e apartamentos em mais de 85 cidades do Brasil. Sua larga experiência permite o planejamento do processo construtivo, a antecipação de tendências e a melhor relação custo/benefício do mercado.

A empresa tem seu foco na redução de custos, inovação e ética. E investe em projetos sociais, ações ambientais e de incentivo ao esporte, proporcionando novas perspectivas de futuro para todos.

A MRV Engenharia possui apartamentos à venda para brasileiros espalhados por todo o mundo e, diariamente, mais de 135 imóveis são vendidos. Pelas facilidades de compra, linhas diferenciadas de produtos, pagamentos flexíveis, inovações e localização privilegiada de seus empreendimentos, milhares de famílias já realizaram o sonho da casa própria.

A MRV Engenharia aposta na internet como uma ferramenta de informação, venda e relacionamento transparente com seus clientes, e por isso disponibiliza, 24 horas por dia,atendimento online transparente e eficaz através do site. Por tudo isso, a companhia é sinônimo de excelência, transformando cada projeto em uma história de sucesso.

A CP Solutions passa a contar com os serviços da NetProject para definição de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para a empresa. O software NetProject será utilizado para gerenciar os projetos de Licenciamento, Consultoria e Monitoramento ambiental, Gerenciamento de Resíduos e outros ligados ao negócio da empresa –  Consultoria e  Engenharia Ambiental.

Sobre a empresa

A CP Solutions é uma empresa de Consultoria e Engenharia Ambiental que disponibiliza e implementa soluções e tecnologias de gestão em meio ambiente para empreendimentos em todo o território nacional.
A valorização do conhecimento, a forte atuação no mercado ambiental e os investimentos constantes em treinamento da equipe técnica proporcionam aos seus clientes e aos colaboradores a tranquilidade de trabalhar com quem realmente sabe o que faz.
Desde o início das suas atividades, em 2002, a CP Solutions já atendeu mais de 200 clientes, agregando bases ecologicamente sustentáveis e, assim,  transformando problemas ambientais em soluções definitivas.

Hayala Curto, diretor da NetProject, finalizou o processo de certificação IMPA, nível C, no mês de julho.

O IPMA (International Project Management Association) é o único e mais sólido modelo de certificação baseado em competências. Foi escolhido por grandes organizações pela sua versatilidade, coerência, solidez e por criar desafios no crescimento profissional.

O modelo 4LC de Certificação por Competências, a melhor forma de verificar o aproveitamento nas dimensões do conhecimento tácito e explícito por meio da verificação do conhecimento Técnico, Competências Contextuais e Comportamentais.

Mais informações podem ser obtidas no site IPMA Brasil.

Segundo Hayala, “O Modelo de Competências proposto pelo ICBv3 está sendo utilizado como referencial para a capacitação de todos os profissionais da empresa. Mais uma garantia da qualidade dos serviços de Gerenciamento de Projetos prestados a nossos clientes.”

Conheça mais sobre a NetProject em www.netproject.com.br

O que mudou

1. Certificado Digital SSL

Objetivo: O Certificado Digital SSL tem por objetivo assegurar a confidencialidade e integridade das informações transmitidas entre o cliente e o servidor do NetProject através da criptografia dos dados. A palavra chave https:// é usualmente empregada para designar uma conexão segura.

Para acessar os links basta acessar a tela de acesso ao NetProject:

https://sistema.netproject.com.br/saas/

Vantagens:

ü Os Certificados Digitais SSL utilizam um sistema de criptografia que codifica todas as informações que são transmitidas pela Internet, evitando que pessoas mal-intencionadas (hackers) interceptem as informações pela Internet;

ü Privacidade;

ü Autencidade;

ü Integridade.

A partir de agora, a Kroton Educacional passa a contar com a plataforma NetProject para auxiliar o gerenciamento de projetos.

O Escritório de Projetos irá acompanhar o lançamento de quase 1200 livros anualmente, sendo que cada lançamento será planejado e executado como um projeto.

Todas as etapas da editoração e lançamento dos livros serão monitoradas através da definição de responsáveis, prazos para conclusão e alertas.

Sobre a Kroton:

A Kroton Educacional é uma das maiores organizações educacionais privadas do Brasil. Possui uma trajetória de mais de 40 anos na prestação de serviços no Ensino Básico e atua no Ensino Superior desde 2001, por meio da marca Pitágoras. Atualmente possui 24 faculdades próprias, com a marca Pitágoras, e 16, com a marca IUNI- que possui mais de 20 anos de atuação. As 40 unidades estão presentes em dez Estados Brasileiros. A marca Pitágoras opera no Ensino Básico, com 720 escolas associadas em todo o território nacional; além de seis no Japão.

O que mudou

1. Nova interface EAP

Objetivo: Interface mais moderna e com visual novo, tornando sua utilização de fácil interação entre as funções, realização de tarefas de maneira mais rápida, simples e ágil, permitindo que os usuários obtenham melhores resultados mais rapidamente.

Para acessar a EAP, basta selecionar o Menu:

ESCOPO → EAP

Vantagens:

ü  Agilidade na decomposição dos pacotes de trabalho do projeto;

ü  Possibilidade de configurar quais informações deseja visualizar na EAP (custo, prazo, duração, status, % conclusão, etc.);

ü  Realizar movimentação dos pacotes de trabalho durante a criação da EAP;

ü  Edição rápida do pacote de trabalho;

ü  Nova interface mais interativa, funcional e prática.

2. Barra de Chat

Objetivo: Possibilitar uma grande quantidade de interação social como a exibição de determinados fluxos de RSS, acesso as redes de relacionamento do NetProject (Site, Blog, etc.), acesso ao Twitter, acessos aos vídeos institucionais e demonstrativos do NetProject (YouTube). A barra de ferramentas também permite aos usuários acessos as contas de mensagens instantâneas (MSN, Google Talk, AIM, MySpace IM, Facebook Chat, etc.) onde poderão comunicar enquanto estiverem ligados ao NetProject bem como compartilhamento de conteúdos de páginas do NetProject e da Web, dentre outras atividade sociais.

Para acessar a barra de chat basta acessar o NetProject e localizá-la na parte inferior da tela.

Vantagens:

ü  Cadastre-se em todas as suas contas de mensagens instantâneas enquanto estiverem ligados ao NetProject;

ü  Compartilhar conteúdos de páginas com outros usuários;

ü  Botões personalizados;

ü  Interação social com redes de relacionamentos (Facebook, Twitter, Blog, etc.)

ü  Acessos a vídeos do NetProject;

O que mudou 

1. Links para acesso ao Twitter, Blog e RSS do NetProject

Objetivo: Inserir na tela de login do NetProject acessos ao Twitter, Blog e RSS do NetProject onde encontram-se informações referente do sistema e da empresa bem como informações pertinentes ao gerenciamento de projetos.

Para acessar os links basta acessar a tela de acesso ao NetProject:

https://sistema.netproject.com.br/saas/

Vantagens:

ü  Acompanhar as informações sobre o sistema como evoluções do produto, novidades, etc.;

ü  Acompanhar as informações sobre a empresa, notícias de clientes, cases, eventos, novidades, vagas, etc.;

ü  Acompanhar as principais notícias referente ao gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo.

  A Otimiza Sistemas passa a contar com o software web NetProject para gerenciar os projetos de desenvolvimento de software de sua empresa.

Buscando a excelência na qualidade de desenvolvimento de sistemas, a Otimiza está passando pelo processo de avaliação para certificação MPS.br e decidiu utilizar o NetProject como ferramenta de apoio à gestão de seus projetos.

      Com a utilização do Painel de Controle do Projeto, presente na versão 4 do NetProject, a empresa poderá avaliar a situação global de cada projeto. Neste módulo, as principais informações sobre o planejamento e a execução do projeto estão consolidadas em gráficos de fácil compreensão.

      A empresa agora poderá, de forma integrada, acompanhar todo o trabalho planejado e o trabalho realizado das diversas equipes em seus diversos projetos.

Sobre a empresa

       A Otimiza Sistemas, fundada em outubro de 2000, é uma empresa de prestação de serviços de engenharia de automação e de tecnologia da informação, especializada no desenvolvimento de software e comunicação de dados.

      Administrada por profissionais experientes, provedores de soluções de software na área de automação e sistemas, a Otimiza Sistemas vem se desenvolvendo no mercado como provedor de soluções corporativas. Nossas atividades compreendem desde a consultoria e levantamento das necessidades do cliente até o desenvolvimento, comercialização e implantação das soluções.

O que mudou?

1. Nova interface de odômetros no Painel de Controle

Objetivo: Alterar odômetro para interface nova e mais interessante

Para acessar o Painel de Controle, basta selecionar o Menu:

INTEGRAÇÃO → PAINEL DE CONTROLE

Vantagens:

ü  Elemento gráfico novo e mais interativo;

ü  Percentual de conclusão de atividades divididos por grupos (tipos de tarefa).

2. Nova funcionalidade: Análise de Portfólio

Objetivo: Um gráfico dinâmico para explorar vários indicadores dos projetos ao longo do tempo.

Para acessar Análise de Portfólio, basta selecionar o Menu:

PORTFÓLIO → ANÁLISE DE PORTFÓLIO

Vantagens:

ü  Gráficos interativos de bolhas, barras e linhas;

ü  Configuração dos eixos dos gráficos para informar progressões dos projetos em relação ao trabalho, prioridade e tempo;

ü  Fornece informações da evolução dos projetos ao longo de um período através de um player;

ü  Visão rápida e global do comportamento dos projetos no decorrer do período de execução;

ü  Poder fazer uma leitura da evolução de projetos individualmente ao longo de um período;

ü  Gráficos de fácil compreensão.

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